Wissen vermitteln | Agilität im Unternehmen steigern | positiven Teamspirit fördern | Erfolg beschleunigen
Dazu bieten wir die passenden Vorträge, Workshops, Coaching und Schulungen an.

WORKSHOP-ANGEBOTE

Neue Impulse, Herangehensweisen, Erkenntnisse
und Fachwissen speziell für die
Lebensmittel- und Getränkeindustrie

Die Clatu-Akademie bietet maßgeschneiderte Kurse und Workshops für unternehmerischen Erfolg und unternehmerisches Mindset. Es sind Veranstaltungen, in denen eine kleinere Gruppe mit begrenzter Zeitdauer intensiv an einem Thema arbeitet. Ein Kennzeichen ist die kooperative und moderierte Arbeitsweise für ein gemeinsames Ziel. Unsere langjährige Erfahrung zeigt, dass diese Workshops ein wirksames Mittel sind, um die Eigenverantwortung und das Engagement der Mitarbeiter zu fördern und gleichzeitig sicherzustellen, dass die definierte Strategie ein geschäftsorientiertes Konzept bleibt.

Um den Prozess von Transformation, Entwicklung oder Wachstum erfolgreich zu unterstützen, richtet sich unser Angebot vor allem an Führungskräfte, Spezialisten, Personalverantwortliche und die nächste Generation von Führungskräften. Unsere Aktivitäten sind stets auf Ihre Bedürfnisse ausgerichtet und werden nach einem vorangegangenen Abstimmungsgespräch in einem massgeschneiderten Schulungskonzept unter den Gesichtspunkten der Generation X, Y, Z behandelt. Die Teilnehmer/innen sind persönlich angesprochen, die Vorgesetzten sind integrierter Teil des Entwicklungsprozesses.

Strategische Workshops für Impulse, Weiterentwicklung oder Neuausrichtung

 Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin und
informieren Sie sich ganz unverbindlich.

Aktuelle Workshop-Themen

Lernen Sie verschiedene Methoden und Techniken kennen, um Ihre Arbeitsabläufe zu optimieren und erfahren Sie, wie Sie Ihre Zeit effektiv planen, Prioritäten setzen und so wieder mehr Zeit für die wirklich wichtigen Dinge haben. Am Ende des Workshops haben Sie das notwendige Wissen und die richtigen Tools, um Ihre Arbeit mit weniger Stress effizienter zu erledigen und Engpässe zu vermeiden.

Praxisnahe Kompetenzentwicklung, Arbeitstechniken, Herangehensweisen und Entwicklungen:

| Projektmanagement neu gedacht
| Projektsteuerung, -überwachung, und -kontrolle
| Agile Arbeitsmethoden mit Kanban und Scrum
| Go-2-Market / Markteinführungsstrategien
| OKR (Objectives & Key Results)
| Geschäftsziele festlegen und erreichen
| Projektplanungssysteme für Ihr Business-Cockpit

THEMENBEISPIEL PERSONALMANAGEMENT

Visionen mit Aktionen verbinden

Personalplanung  | Bewerbungsprozess  | Recruitingtrends 

Entdecken Sie das volle Potential Ihres Teams und verwirklichen Sie gemeinsam Ihre Unternehmensvision. Das richtige Zusammenspiel von Personalstrategie, Flexibilität und operativer Personalarbeit ist hierbei der Schlüssel zum Erfolg.

In Kooperation mit “kleineberatung” in Ettlingen bieten wir spezialisierte Workshops für Personalmanagement, Stressmanagement, Krisenmanagement und Selbstmanagement zu attraktiven Sonderpreisen an. Dabei erhalten Sie 100% Leidenschaft und Individualität, welche auf jahrelanger Erfahrung basiert. Es wird kein Konzept „übergestülpt“ oder lediglich theoretisches Wissen dupliziert. Durch unsere Beratung sparen Sie nachweislich Zeit, Geld und erhalten Beratung mit Herz und Verstand. Daran lassen wir uns gerne messen!

01

Bewerbungsprozess

Von der „offenen Stelle“ über die Ausschreibung zum Bewerbungs- und Absageverfahren schauen wir uns Ihren Status Quo an. Dabei beleuchten wir auch die Erfolgsfaktoren bei Onboarding-Prozessen und entwickeln Ihren eigenen, auf die jeweiligen Zielgruppen abgestimmten Maßnahme für eine wertschätzende Willkommenskultur. Neben den aktuell rechtlichen Aspekten erfahren Sie außerdem, was dies alles auch mit Employer Branding zu tun hat.

02

Personalmanagement von A-Z

Vom Arbeitsvertrag bis zum Zeugnis gibt es in der Personalarbeit Kernprozesse, um einen geeigneten Mitarbeiter für ein Unternehmen zu gewinnen, ihn zu halten, zu fördern und zu entwickeln, bis er das Unternehmen wieder verlässt. Dieser Workshop führt sie in die neuen mobilen und digitalen Arbeitswelten ein, in der Prozess- oder Product Owner für die ständige Optimierung der agilen Prozesse sorgen.

03

Personalplanung

Im Workshop erfahren Sie, warum eine gute Personalplanung für ein gesundes Unternehmen wichtig ist und erfahren von Beispielen, welche aufgrund mangelnder Personalplanung in die Krise/Insolvenz gestürzt sind, trotz voller Auftragsbücher. Wir erarbeiten die Unterschiede der kurz-, mittel- und langfristigen Personalplanung und wenden diese für Ihr Unternehmen am theoretischen Beispielmodell an.

04

Recruitingtrends

Welche Möglichkeiten gibt es, um an die notwendige Anzahl und Qualität meiner Mitarbeiter zu kommen? Was macht unser Unternehmen bisher (positiv/negativ)? Bin ich als Arbeitgeber attraktiv? Werde ich in meiner Branche/meinem Markt wahrgenommen? In diesem Workshop erfahren Sie, ob ihr Unternehmen alle Möglichkeiten ausschöpft und dabei auch die unternehmerisch sinnvollste finanzielle Entscheidung verfolgt. Sie erfahren, welche Kosten es nach sich zieht, Stellen nicht zu besetzen und was das alles vor dem Hintergrund des Stressmanagements der Stammbelegschaft bedeutet.

05

Internationales Recruiting

Dieser Best-Practice-Workshop gibt Ihnen einen Rundblick über aktuelle Herausforderungen der internationalen Personalarbeit.

Sie erarbeiten Strategien zu Markteintritt, Personalsuche, Mitarbeiteranstellung, Arbeitsrecht, Finanzbuchhaltung, Steuern und kulturellen Unterschieden. Auch relevante COVID-19 bedingte Besonderheiten durch Lockdowns oder Home-Office werden berücksichtigt, was Ihnen ermöglicht, sich souverän im Dschungel aktueller Entwicklungen zurechtzufinden.

06

Verantwortungsvolle
Team-Kollaboration

Beim Thema Aufgabenverantwortung und bei der Kommunikation zwischen verschiedenen Abteilungen gibt es oft unterschiedliche Sichtweisen, fehlendes Verständnis oder andere Schmerzpunkte. Weil es an der notwendigen Koordination mangelt, verläuft so manches Projekt im Sand oder kommt ins Stocken.

In diesem Workshop zeigen wir Lösungswege, wie Sie alle Hierarchieebenen ins Boot holen und eine zielführende Team-Kollaboration erreichen.

Überzeugende Konzepte
Erfahrene Moderatoren
Erprobte Methoden

Neben den genannten Beispielen moderieren wir noch viele andere Workshops, die speziell auf die Lebensmittel- und Getränkebranche zugeschnitten sind. Themenbeispiele, Anregungen und aktuelle Food-Trends finden Sie auch → auf unserer Vortragsseite. Dabei achten wir ganz besonders auf…

  • klare Formulierung der Ziele, damit der Erfolg der Veranstaltung für Sie messbar wird
  • Raum für Austausch und Interaktion, um Erfahrungen auszutauschen und vom Wissen anderer Teilnehmer zu profitieren
  • fachlich fundierter, aber “knackiger” Input, ohne Umschweife durchdacht und auf den Punkt gebracht
  • regelmäßige Reflexionsphasen zum “Vereinnahmen” und Vertiefen der Inhalte

Ihr Gewinn

Ein Mix von konkreten Praxissituationen, angereichert mit theoretischem Wissen; die Entwicklung umsetzbarer Wachstumsstrategien; spannende Einblicke in die Welten unserer Kunden, denn Branchenwissen ist unersetzlich; der agile Aufbau von Innovationsvorhaben oder Wachstumsstrategien. Sorgfältige Vorbereitung, klare Rahmensetzung und bedürfnisgerechte Interventionen für Klein- und Grossgruppen; Steuerung von Diskussionen; Unterstützung bei der Projektierung agiler Projekte und Arbeitsprozesse (inkl. Scrum und Kanban). Außerdem beinhalten alle Workshops im Anschluss eine telefonische Coachingeinheit für individuelle Fragestellungen.

Maximale Agilität für kreative Workshops

Unsere Büros in Heidelberg, Karlsruhe, Frankfurt, Düsseldorf, Nürnberg, Hamburg und München sind echte Design Offices für zeitgemäße, flexible Zusammenarbeit, Kreativität und Inspiration. In unseren Meet & Move Räumen veranstalten wir agile Workshops, Kick-Off Meetings, Trainings, Präsentationen oder Strategiebesprechungen. Stilvolles Design und modernes, funktionales Mobiliar unterstützen bei der Ideenfindung, beschreibbare Magnetwände, Whiteboards und Pinnwand-Paneele helfen bei der Darstellung und Illustration. Durch die unterschiedlichen Stuhlvarianten und Settings im Raum kann sowohl im Stehen als auch im Sitzen gearbeitet werden.

Walk & Talk Workshops

Wer sich bewegt, bleibt im Geist beweglich. Das wissen auch die Karthäuser-Mönche, welche die wirklich wichtigen theologischen Debatten auf gemeinsamen Spaziergängen führen. Auch Steve Jobs und Barack Obama sind bekennende Business-Walker. Auf dieser Erkenntnis basierend, bieten wir auch Walk & Talk Workshops an.

Kontaktieren Sie uns

Digitaler Telefonassistent

Für den Fall, dass unsere Berater nicht persönlich am Telefon zu erreichen sind, haben wir einen digitalen Telefonassistenten geschaltet, der Ihr Anliegen entgegennimmt und in einer natürlichen Sprache mit Ihnen kommuniziert (ohne lange Wartezeit oder nerviges „wählen Sie die #1, wenn Sie…). Ihre Rückrufwünsche oder Nachrichten erreichen uns auf diesem Weg sicher, so dass wir Sie schnellstmöglich zurückrufen können.